29/09/2025
Moobadm540@cms023dsk •
Empresários de pequenas e médias empresas em Curitiba enfrentam o desafio de estruturar seus negócios de forma eficiente para crescer em um mercado competitivo.
Segundo o Sebrae, 99% das empresas no Brasil são micro ou pequenas, responsáveis por mais de 52% dos empregos formais.
Isso mostra como é essencial que empresas em crescimento tenham um plano sólido de gestão, vendas e marketing.
E se você empreende em Curitiba, sabe que o ritmo da cidade é exigente: o mercado é inovador, mas também desafiador — cada decisão errada custa tempo e dinheiro.
Neste artigo, você vai descobrir:
1- Como estruturar sua média empresa para crescer de forma sustentável
2-O papel estratégico do setor comercial e do planejamento
3-Por que marketing e vendas precisam caminhar juntos
4- E, principalmente, por que a Mooob é a melhor agência de marketing em Curitiba para apoiar esse processo
Curitiba é um dos polos econômicos mais fortes do Brasil, reunindo mais de 470 mil empresas e um PIB que ultrapassa R$ 98 bilhões.
Nesse cenário competitivo, pequenas e médias empresas precisam se diferenciar para conquistar clientes e manter resultados consistentes.
A nossa cidade registrou um crescimento de 36% no número de empresas abertas no primeiro semestre de 2025. Foram 36.972 novas empresas abertas nos primeiros seis meses do ano, contra 27.131 no mesmo período do ano passado, segundo levantamento realizado pela Secretaria de Planejamento, Finanças e Orçamento.
O que mostra que Curitiba e região ainda seguem muito fortes para quem deseja abrir seu próprio negócio.
Destacam-se os setores de:
Empresas como apoio técnico, jurídico e contábil, seguidos por construção civil, assistência técnica, saúde, educação e treinamentos, academias e centros de estética , alimentação domiciliar , comércio de vestuário e acessórios, lanchonetes e similares e restaurantes.
Já os bairros que mais se destacam na abertura de novas empresas foram: Cidade Industrial de Curitiba (CIC); o Centro; Sítio Cercado; Cajuru ; Boqueirão e Água Verde .
Um ponto importante que todo empreendedor deve ficar atendo é na estrutura comercial. Pelo nosso tempo de mercado, vimos que um dos pontos mais sensíveis é quando o dono da empresa não prepara e qualifica esse setor tão importante e vulnerável dentro de um negócio recente.
O setor comercial é a espinha dorsal de qualquer empresa.
Ter vendedores sem direção clara não basta: é preciso uma estrutura organizada, com gestão comercial, pré-vendas e analistas de BI.
Um estudo da McKinsey mostra que empresas com equipes maduras podem gerar até 30% mais eficiência e 10% de crescimento real de receita, mesmo sem aumentar o orçamento.
Isso acontece porque equipes bem treinadas reduzem desperdícios, otimizam processos e aumentam a previsibilidade de resultados.
Na Mooob, já vimos clientes dobrarem a conversão apenas ao organizar o funil e alinhar marketing e vendas — mesmo sem elevar o investimento. Isso reforça que crescimento sustentável depende mais de estratégia do que de volume.
Assim como infelizmente, vimos casos de clientes que não nos ouviram e infelizmente acabaram fechando as portas em menos de um ano.
Apesar da importância, apenas 10% das micro e pequenas empresas fazem planejamento formal no Brasil, segundo o Sebrae.
Isso significa que a maioria navega sem metas claras, análise de mercado ou plano de crescimento sustentável.
Sem planejamento, empresários enfrentam problemas como:
Dificuldade em captar novos clientes
Concorrência acirrada
Problemas de gestão financeira
Por isso, um planejamento estratégico estruturado permite antecipar riscos, definir metas de curto, médio e longo prazo e investir com segurança.
Na prática, vemos isso todos os dias: empresários que nos procuram sentindo que o marketing não traz retorno, quando, na verdade, falta uma direção clara de crescimento. Quando corrigimos o plano, os resultados aparecem de forma previsível.
O uso de dados na gestão é o que diferencia empresas amadoras de empresas profissionais.
Ferramentas como CRM e dashboards permitem acompanhar cada lead e cliente em tempo real e tomar decisões baseadas em fatos.
Segundo pesquisa do RD Station, alinhar marketing e vendas pode aumentar a taxa de conversão em até 38%.
Além disso, melhorar em apenas 5% a taxa de conversão do funil pode elevar a receita em até 30%, dependendo do ticket médio.
Em outras palavras: quem mede, cresce.
Um case interessante para comentar é de um cliente de tem uma escola de cursos profissionalizantes. Ao fechar com esse cliente identificamos vários gargalos:
1-Estrutura não estava adequada perante os concorrentes.
2-Equipe comercial, desmotivada e sem treinamento.
3-Sem CRM para cadastro de lead e conversões.
E o que fizemos? Com 30 dias entregamos mais de 230 leads qualificados (a queixa da cliente é que nenhuma agência de marketing trazia resultados), montamos uma planilha de excel para acompanhamento e vimos que o retorno e o interesse do time comercial era mínimo. Agora pergurtamos? Adianta investir em marketing sem uma estrutura comercial adequada?
Um dos erros mais comuns dos empresários é acreditar que o marketing sozinho gera vendas.
Na verdade, o marketing tem papel estratégico: atrair leads, gerar autoridade e posicionar a marca. Já o setor comercial é responsável por fechar negócios e reter clientes.
Quando essas duas áreas trabalham juntas, os resultados se multiplicam.
Empresas que alinham marketing e vendas têm até 2,5 vezes mais chances de superar o crescimento médio do setor, segundo a McKinsey.
Aqui na Mooob, isso já é realidade: no projeto Cuidadores do Bem, mesmo com limitações de investimento em julho, alcançamos 301 conversões com custo médio de R$ 9,00 por lead.
Se o mês tivesse rodado completo, a projeção seria de mais de 400 conversões — mostrando, na prática, como a integração de marketing orientado a dados com o comercial gera crescimento previsível.
Esse é um exemplo claro de que, com estratégia e dados, é possível crescer mesmo em meses desafiadores — algo que todo empreendedor curitibano entende bem.
A Mooob se destaca em Curitiba porque atua com foco em performance, dados e vendas reais.
Nossa equipe é formada apenas por profissionais plenos e sêniors em áreas como tráfego pago, SEO, neuromarketing, design estratégico e Customer Success.
Essa senioridade faz diferença: equipes experientes entregam até 30% mais eficiência.
Mas não é só isso. Na Mooob, cada campanha é planejada junto ao funil de vendas, garantindo que o investimento em marketing se traduza em faturamento e retenção de clientes.
Isso significa que você não vai receber apenas relatórios, mas entender com clareza o que está funcionando e o que precisa mudar — com acompanhamento próximo e consultivo.
Trabalhamos com:
Tráfego pago com foco em ROI: segmentação precisa e testes A/B para garantir retorno previsível
SEO estratégico: conteúdos otimizados para atrair empresas e consumidores que realmente importam
Design estratégico: peças que unem estética, propósito e conversão
Customer Success: acompanhamento consultivo para garantir retenção no longo prazo
Em Curitiba, onde o mercado é altamente competitivo, escolher uma agência que entende de negócios e não apenas de estética é essencial.
A Mooob não entrega “posts bonitos”. Nós entregamos resultados mensuráveis.
Se você é dono de uma pequena ou média empresa em Curitiba, já sabe:
Estruturar o setor comercial é essencial para vender mais
Planejamento estratégico evita riscos e garante crescimento
Gestão por dados aumenta a eficiência e a receita
Marketing e vendas juntos multiplicam os resultados
E para tudo isso dar certo, contar com a melhor agência de marketing em Curitiba é decisivo.
A Mooob é a parceira que transforma investimento em vendas, unindo dados, criatividade e performance.
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